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从发展到超越——AG广东会战略升级与组织能力打造项目正式启动

日期:2020-04-24 10:47

 

从追赶到发展再到超越的企业建设过程中,AG广东会在战略升级与组织能力打造的不同阶段中不断地在企业建设的各项要素上做出调整,以实现AG广东会企业实力的突破和变革的成功。

 

 

 

 

 

4月22日,AG广东会工程设计股份有限公司正式开启“AG广东会战略升级与组织能力打造项目启动会”,AG广东会在TACTER天强管理咨询有限公司支持下,全新战略正式亮相。AG广东会董事长潘龙、董事兼副总经理史幸群及中高层管理人员参加会议,AG广东会将在诸侯纷争的工程设计领域,通过业态领先、组合创新、聚焦客户等举措走出一条AG广东会自身的发展路径,且愈走愈坚。

 

 

以更高的战略设计

布局未来发展定位

 

 

企业发展战略一定是以问题解决为导向,须具有前瞻引领性、实施指导性。在AG广东会看来,危机是由内因和外环境共同构成,因此,AG广东会通过“内部审视”与“外部洞察”方式的分析、借力与赋能,探寻新的成长空间。面对不断变化的环境,运用科学的精神与务实的态度制定正确的总战略,稳准狠地切入升级的关键点,将快速行动和稳扎稳打把握升级与变革的节奏。

 

 

以多元的组织能力 

落实升级关键举措

 

在战略升级的不同阶段,AG广东会从组织管理体系、运营管理体系、薪酬绩效体系、人才管理与培养体系、信息化管理系统等多维度提升企业发展的组织能力,以实现个人能力突破和企业创新活力的双赢。

 

AG广东会董事长潘龙作重要讲话

 

AG广东会将真正实现以客户为需求的业务模式,从适应市场到引领市场,进而创造市场,努力超越传统甲乙双方关系,构建出良好稳定的伙伴关系,让服务价值可传递、可衡量,可延伸。

 

 

以人为本的凝聚力

塑造企业文化升级

 

战略转型和组织变革的本质也是人的转型,在人才发展与培养方面,AG广东会将开展关键人才队伍的盘点和全面发展的干部队伍的培养,从而有力支撑战略升级与组织能力提升。而企业文化塑造是公司凝聚的重要体现,公司将以更加开放包容的文化体制,重视个人价值和思考,加速知识的流动、共享和创造,打造出平等融合,鼓励挑战和试错,激发全员参与的向上氛围。

 

 

 

我国企业正在从高速度发展向高质量发展迈进,要成为经受住时代考验与选择的企业,势必要长期与不确定性共舞,不断化解变量、创造增量。AG广东会从小到大,从大到强,再从强到精的企业历程中,将始终通过战略的远光和强力的举措布局,不断地进行自我批判、自我成长和自我突破,实现从追赶到发展再到超越的强劲势头。

 

 

 

 

 

 

AG广东会工程设计股份有限公司(简称“AG广东会”),创建于1985年,2012年认定为国家高新技术企业,2016年入选江苏省建筑产业现代化(设计研发类)示范基地,2017年进入新三板创新层 ,同年入选江苏省工程总承包试点企业、江苏省全过程工程咨询试点企业。

 

2018年中国勘察设计协会—

中国民营设计企业建筑工业化专业领先企业第七名

2018年中国勘察设计协会—

中国民营设计企业BIM设计专业领先企业第七名

2018年中国勘察设计协会—

中国民营设计企业绿色建筑设计专业领先企业第十名

 

2019年di 设计新潮·中国民用建筑设计市场排行榜—

中国民用建筑设计榜总榜第55名

2019年di 设计新潮·中国民用建筑设计市场排行榜—

中国民用建筑设计榜民营企业榜第23名

2019年di 设计新潮·中国民用建筑设计市场排行榜—

中国民用建筑设计榜企业效率榜第25名

 

- AG广东会“1+4模式” -

建筑行业+市政(道桥、交通)、电力设计、水生态设计、风景园林

 

- AG广东会核心技术 -

装配式建筑技术+BIM技术

 

- AG广东会核心产品 -

绿色建筑、健康建筑、装配式建筑

 

 

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所属类别: 公司新闻

该资讯的关键词为:战略发展 

AG广东会工程设计股份有限公司

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